什么是《點金勝手》
企业文化工作坊?
不是“另外一个”玩游戏的企业课程;
不是你曾经学习过的单一企业模式;
不是在现场喊口号,感动自己的活动;
更不会是把你的愿景和使命写在公司的墙上,这些东西除了有装饰的功能,就没有什么意义了。
《點金勝手》企业文化工作坊
《點金勝手》企业文化工作坊是一个「捷径」!
这不是个教你“快速打造企业文化”的工作坊,但是,你只要照着工作坊里的培训与建议,一步步实践在你的企业上,对的人自然会被你企业的文化吸引。
为什么我这么说呢?
因为《點金勝手》企业文化工作坊可以让:
- 你快速地找到自身企业文化的模式
- 你企业的价值观完美地传达至企业核心伙伴
- 你企业对的理念被长久复制和传承下去
- 你企业能够自动化,让你随时都能抽身离场
- 你不再面临人才严重流失的困境
- 你现有的团队重聚凝聚力
工作坊与课程的差别
工作坊模式
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导师 + 助教模式
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现场直接制定出来
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30% 理论 70% 实践
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现场直接参考其他企业的真实案例
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实践式课件,自己亲自思考和制定
课程模式
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讲师一对多模式
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全场一同聆听
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70% 理论 30% 实践
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讲师准备案例,配合理论说明
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理论式课件,帮助理解理论和概念
3天的《點金勝手》企业文化工作坊
会学到什么?
第一环 轴心重置
从“我” 开始
- 从人生愿景图找出自己的人生使命
- 找出自身的价值观、定位以及理念
- 找出企业自身与世界趋势的连接点
- 制定企业自身要验证与复制的企业模式
第二环 神道商学
从“我”延申到“我们”
- 制定企业10大要点:愿景、使命、诫命、规则等等
- 从中量化出KPI 和全年的财务预算
- 制定自动化人员的配置发,让团队自动自发
第三环 侠客战场
从“我们”延申到“大家”
- 制定企业自身的拳头产品
- 利用目标倒推法进行倒退策划
- 制定有效会议并且检测各个数据和指标
- 制定清晰的组织架构和晋升途径,有效地分配工作
第四环 天网战略
从“大家” 延申到 “社会”
- 设计企业的专有名词,让企业拥有记忆点
- 有效的数据管理,利用配套思维区分用户等级
- 制定企业专属的社会使命,让企业拥有灵魂
你是否也体验过类似的经验?
• 团队「事不关己,永不关心」,公司里的团队像一盘散沙,而且常常会遇到同事之间投诉彼此的事件?
• 辛辛苦苦的栽培了人,每一年都是拿走花红之后就离开了?(有些人甚至Offer更低的薪金)
• 在面试新人的时候,感觉这一个人是可用之才; 但加入团队之后, 却变成了团队的毒瘤?
• 只要你不在公司,公司就像是一只没有了翅膀的鸟,大大小小的事情都需要你来操心?
• 你是全公司最优秀的「员工」,完全找不到一套流程来复制?
不管怎么样,我其实想告诉你一件事:
这些都不是你的错!
没错,你只是没有掌握正确的企业文化模式,尤其是在这个快鱼吃慢鱼的时代;
这并不意味着你不够聪明,或者是没有能力把你的公司做好,
而你过去向「企业导师」所学习的企业文化并不能正确的使用在你的企业上。
这一些经验是他们不会教你,或者是他们不会的。
好消息是,我会在现场展示给你看我们是如何快速的制定一整套企业文化,而你的工作就只是使用我给予你的模版来实践,更重要的是你所做出来的东西是可以直接用在你的企业上,并且看得到变化的!
Hedki Heng
SOMO集团创办人兼社长
- 迈达思文化产业集团主席
- SOMO企业新闻网创办人
- 人力资源发展机构HRDF认证讲师
- 说墨书院执行董事(高级文凭认证机构)
他是一位企业文化研究者和连续创业家。
至今,他为超过一百位企业家、教授和各领域专家出版了书籍,并在2021年实现了出版社的绿色转型。目前,他专注于企业的永续发展、经济与政策研究,以及组织架构与企业管理课题。
此外,他还在东盟多个国家推广企业文化,以提升企业的国际竞争力。
现场将会带你做到:
01
让企业能够从愿景&使命去量化出KPI 和全年的财务预算
02
设立清晰的企业组织架构并激发自主性的岗位权责
03
制定出从团队到客户都一致的企业形象
04
设计出符合企业的有效会议形式并能管理推进目标
05
解决盈利漂浮并梳理塑造出有灵魂价值的拳头产品
06
通过数据管理与等级分配达成企业的逐年增长目标
还有更多…
如你所見,3 天《點金勝手》企业文化工作坊所学习到的內容,我们可以轻易征收RM8,000、RM12,000甚至是更高的学费..
但你今天採取行动报名的话,
只需区区RM4,799
是的,僅需一位员工月收入的价钱你就可以直接获得我花費超過10年琢磨出來的实战经验!
而你掌握了它之后,你就可以创造出一个理念相同的团队,共同朝一个目标前进,将你的企业永续传承下去!
不管你在什么行业,都已经被证实行得通!
参加《點金勝手》企业文化工作坊
你将免费获得以下优惠!
Bonus #1 专属的企业文化手册
(价值RM5800)
- 拥有属于您企业独一无二的企业文化手册
- 您企业部门之间的准则
- 核心伙伴的沟通准则
Bonus #2 制定企业的部门准则
(价值 RM2800)
- 让领导者可以看到团队成员的潜力
- 清晰的晋升途径以激发自主性的岗位职责
- 提高团队自主性的能力为企业创造绩效
Bonus #3 专业的企业文化经理
(价值 RM7000)
- 不单单只有讲师,我们还有助教!
- 帮助你建设企业的文化体系,给出最专业的建议
- 收悉每个环节的文化建设,让你有问题想问就问,实现问题自由!
Bonus #4 28套企业工具模板
(价值RM9900)
- 20套完整的企业文化工具
- 从每个星期的例会模板,到每个月的目标预算,再到每个目标的倒推模式
马上参加《點金勝手》企业文化工作坊!
日期:04 – 06 / 06 / 2024 (星期二 – 星期四)
时间: 9am – 6pm
地点:Avengers Incubator, Shamelin
你将收获:
首20位只需 RM 4,799 !
沒有任何的套路!
我们知道有很多的工作坊在前面给你很多很酷的优惠,随后他们会持续不断的每个月向你收取月费。
这绝对不是那回事!
我们完全没有任何隐藏收费或每月付费计划。
也许你很好奇,那为什么我们还要这么做呢?
其实,有几个特别原因:
- 我们希望通过我们的培训,让你成为出色的企业家之后,可以打造更多随着时代进程不断流传的文化产业。
- 我们也认为,如果我们可以给你很好的教育,以后在我们未来更多回馈社会的活动企划,我们也希望你会成为我们的一份子。
时间就等同于生命!
这是一个限时开放的优惠!
我们将在毫无预警的情况之下涨价,或者是拿掉这个优惠。
想像一下你通过《點金勝手》企业文化工作坊,让你可以系统化的制定出专属你企业的企业文化,并且更有效率的把你的企业文化传承下去。
这个对你现在的生意有什么影响?
- 你将可以毫不费力的吸引更多高效率人才,同时可以把现有的团队凝聚起来,为你的企业创造更大的价值以及业绩!
记得,你只是需要一个简单的模式就可以带领你的企业创造高峰!
PS:如果你(跟我一样)从一开始就直接滑到这里,
参加3天的《點金勝手》企业文化工作坊只需要RM4,799
3 天内我将手把手带领你制定你专属的企业文化,让你的企业具备更强的盈利能力以及市场影响力,可以完美的把你的企业理念传达至你的核心伙伴,让你的企业得以长久复制并且传承下去。
这绝对不是“另外一个”玩游戏的企业课程, 而是一个可以让你更有效率的凝聚团队、吸引并留住人才的企业模式!
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